Территориальная генерирующая компания №14

Тарифы и структура потребления

Тарифы для сайта 2017 


Стратегия развития ПАО «ТГК-14» направлена на развитие централизованного теплоснабжения и увеличение присоединенной тепловой нагрузки. Прирост мощности планируется обеспечить за счет нового строительства.

В связи с консолидацией производственного цикла - от производства до реализации - в ведении ПАО «ТГК-14» конкуренция со стороны других производителей тепла отсутствует.

В силу специализации на оказании коммунальных услуг ПАО «ТГК-14» зависит от клиентской базы, ее структуры, платежеспособности и уровня развития. В структуре потребителей ПАО «ТГК-14» по итогам 2014г. основной долей, составляющей более 50% клиентской базы, является население регионов присутствия (физические лица). Преобладание в структуре потребления физических лиц в силу особенностей государственной политики в сфере теплоснабжения привело к росту задолженности за оказанные услуги по данной группе потребителей. Ситуацию осложнила экономическая обстановка и проигрышное положение ПАО «ТГК-14» при установлении правового поля в области жилищно-коммунального хозяйства, поскольку введение ограничения предоставления услуг не плательщикам прямо запрещено законодательством.

В этих условиях в течение 2010-2014гг. ОАО «ТГК-14» реализована программа снижения дебиторской задолженности, которая включает правовую работу, организацию доступной системы платежей, пресечение самовольного (бездоговорного) потребления тепловой энергии и взаимодействие с государственными структурами.

В целях достижения максимально высоких показателей реализации услуг по социально незащищенным слоям населения заключено и реализуется соглашение об обмене информацией между ПАО «ТГК-14» и региональными Министерствами социальной защиты населения Забайкальского края и Республики Бурятия. Для максимальной оперативности процесса оформления субсидий на оплату услуг компании потребители регулярно уведомляются специалистами ПАО «ТГК-14» о возможности получения таких субсидий путем размещения соответствующей информации на оборотной стороне ежемесячно доставляемых счетов квитанций.

Для повышения эффективности взыскания задолженности в исполнительном производстве заключены и реализуются соглашения о взаимодействии с Региональными Службами судебных приставов по Забайкальскому краю и Республике Бурятия. В рамках таких соглашений, ежемесячно проводятся, предварительно согласованные и утвержденные соответствующим графиком, совместные рейды по описи и конфискации имущества должников.

В течение 2010-2014гг. разработана и успешно реализована программа поощрительных акций абонентов физических лиц, основным направлением которой стало поощрение добросовестных плательщиков и, тем самым, побуждение недисциплинированных к своевременной оплате услуг Компании.

По юридическим лицам основную долю задолженности занимает задолженность ОАО «РЭУ» и ТСЖ, УК. ОАО «РЭУ», оплачивает потребление тепловой энергии объектами министерства обороны, и в течение 2014г. не оплатило ни одного рубля без исполнительного листа. Определением Арбитражного суда г. Москвы от 05.06.2014 ОАО «РЭУ» признано несостоятельным (банкротом) и введена процедура наблюдения, то есть приостановлено исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям. По ТСЖ и УК основные причины образования задолженности следующие: во-первых, оплата в месяце, следующем за месяцем потребления услуги, в соответствии с нормами законодательства, во-вторых, оплата услуг с нарушением договорных сроков или полная неоплата.

В течение 2011-2014г. разработана и успешно реализована программа повышения предъявленного к оплате полезного отпуска тепловой энергии путем активизации борьбы с самовольным подключением, оптимизации работы по надлежащему оформлению технологического присоединения, организации работы с потребителями, определяющими объем потребления по показаниям приборов учета, инвентаризации тепловых потерь на участках тепловых сетей потребителей.

Кроме того, приоритетным для Компании является изменение правовых аспектов в сфере сбытовой деятельности, так или иначе способствующих росту задолженности потребителей. В этой связи ПАО «ТГК-14» включено и активно участвует в профильной работе Некоммерческого партнерства «Российское теплоснабжение» и целом ряде соответствующих рабочих групп, в том числе при Общественной палате, Государственной Думе и Совете Федерации.

Предпринимаемые меры позволяют контролировать динамику задолженности потребителей, и повышать величину предъявленного к оплате объема услуг, что в результате способствует росту затрат Компании на ремонтную программу и повышению качества предоставляемых услуг.

Однако кардинальной смены обстановки в части повышения платежной дисциплины без изменения правовой базы в области предоставления услуг ЖКХ ожидать невозможно.

Динамика потребления тепловой энергии, отпускаемой ПАО «ТГК-14»                                        в Забайкальском крае
Наименование показателя 2013 год 2014 год 2015 год
(тыс.Гкал.) % (тыс.Гкал.) % (тыс.Гкал.) %
Объем потребления тепловой энергии в области, в т.ч. по группам потребителей 2922 100% 2903 100% 2865 100%
Промышленность 70 2% 66 2% 60 2%
Население 1692 58% 1653 57% 1673 58%
Бюджетная сфера 431 15% 426 15% 408 14%
Прочие потребители 729 25% 758 26% 723 25%
Динамика потребления тепловой энергии отпускаемой ПАО «ТГК-14»                                                 в Республике Бурятия
Наименование показателя 2013 год 2014 год 2015 год
(тыс.Гкал.) % (тыс.Гкал.) % (тыс.Гкал.) %
Объем потребления тепловой энергии в области, в т.ч. по группам потребителей 2592 100% 2543 100% 2501 100%
Промышленность 245 9% 339 13% 266 11%
Население 1571 61% 1512 59% 1489 60%
Бюджетная сфера 400 15% 390 15% 401 16%
Прочие потребители 376 15% 302 12% 344 14%